知识分享

  • 首页
  • 市场分析
  • 需求分析
  • UI设计
  • 产品运营
  • 产品设计
  • 项目管理
  • 新玩意儿
不积跬步无以至千里
不要停留,欣赏沿途的风景
  1. 首页
  2. 新玩意儿
  3. 正文

赋能农业的平台怎么最后都成电商了,还有没有其他商业模式?

2022年8月5日 223点热度 0人点赞 0条评论

编辑导语:互联网发展至今,大家都在向元宇宙转型,许多平台型企业最后都变成了电商,就连口口声声说要赋能农业的平台,最后也变成了电商,开始收割用户,而不再精准服务用户。除了电商外,再也没有其他的商业模式了吗?

在互联网发展到现在不知道多少代,都要往元宇宙转型的历史背景下,各行各业不知道涌现出了多少平台型企业。

然后这些平台,最后都会变成电商,比如抖音、小红书、知乎等。

而我们农业里面由互联网带来的平台,也同样逃不脱电商的本质,至少卖个农资、卖个服务,如一亩田、我会种、大丰收。

为什么这么口口声声要赋能农业的平台型企业,最后都以电商开始收割用户,而不是精准化服务用户。

本文的目录是:

  1. 为什么都逃不过电商的商业归宿
  2. 中国农业不能再由所谓的平台吸血了
  3. 其他可操作的农业商业模式

以下是正文。

一、为什么都逃不过电商的商业归宿

在无数的平台型商业模式中,很多最后成了电商,一开始做服务,做着做着一不小心就变成电商了。

当然很多商业模式,都是两面的,包括我们自己。

在资本方需要快速变现(最好五年内变现),电商货源一大把,2C电商GMV最容易实现等大背景下,就很容易理解,很多平台为什么最后都会变成电商了。

换成我们每个人,可能九成的人都会选择这个路径。

平台型企业,做成电商,最基本的是三条路。一个是自己卖货,一个是让客户上来卖货给其他用户,还有一个是找合作伙伴来给自己的用户卖货(商品集采,自己拿提成或返现)。

农业里面的平台,对于第三种方案落实得更多些,毕竟农业里2B可以销售的就那么几种(农产品、农资、农机等),2C销售农产品又直接和生鲜电商重复。

此外做撮合,做农业相关集采的也有很多,如农资集采、农机集采、保险集采,最后看返点盈利。农产品撮合就更多了,但做撮合必须解决下一次还来找平台的商业模式设计。

二、中国农业不能再由所谓的平台吸血了

首先我不是说做平台的企业不好,农业平台至少能让大家接触到更多的内容。

但是很多平台都着急变现,尤其是互联网加持的平台,一般五年内必具备大变现能力(甚至更早),有些变现的商业模式第三年就得铺开。这个与农业的回报周期长、资产密集型行业有点背离。

所以平台一开始就会想到使用电商马上变现,贩卖农产品、农资中介、土地流转中介等都是常用手段。

提前变现,会导致用户流失,有些还是种子用户。也会导致业务重心从服务农业、服务农民变成了销量、点击量等KPI指标。

平台的目标变了!

而农业作为目前仅存的投资蓝海,尤其其产业链长、也太多,里面的业务价值点更多。任何一个或多个价值点可以带来一家互联网农业平台型企业。短时间段内获取用户,短时间段内提供服务,短时间段内用电商快速变现。

我不反对电商变现,但我强烈反对不计质量的电商销售,因为一旦给7亿农民(2亿左右实际从事农业)有一次伤害,他们下一次可能就不会相信互联网农业模式了。也请资本给农业互联网平台多点时间巩固其商业模式。

否则农业真不需要这些所谓的大平台来吸血(小平台可能做做区域还更好些)。农业会更加艰难!

三、其他可操作的农业商业模式

假如你不做农业互联网平台,你还可以尝试其他农业模式。比如之前提到的《16种农业模式:总有一个是你需要的》。

还有区域农业和数字农业!

中国农业太大太长,区域农业也有很多优势和成功案例,具体我们也有过分享。

数字农业(数智农业)则更是在国家数字经济、国企数字化转型表率、经济内循环、乡村振兴、数字乡村等背景下,的一次农业革命,毫不夸张,数字农业跟工业4.0、中国制造2050基本是一样的。但不能只做简单的信息化,要结合现代管理理念和商业模式创新,加强赋能农业产业融合(也可以叫农业的产业互联网)。

数字化时代,一个农企的数字化只是一个小点,力量不大,要很多农企数字化带来的农业数字化,才是农业上下游的协同发展,利于农业数字化(面)里的农企数字化(点)。

#专栏作家#

清河落河清,公众号:农业数字化,人人都是产品经理专栏作家。一名熟悉农业的IT架构师,现从事企业架构工作,创建农业微信公众号、农业社群。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

给作者打赏,鼓励TA抓紧创作!

标签: 产品 产品经理
最后更新:2022年8月5日

小虾米

同理心,洞察力!

点赞
< 上一篇
下一篇 >

文章评论

razz evil exclaim smile redface biggrin eek confused idea lol mad twisted rolleyes wink cool arrow neutral cry mrgreen drooling persevering
取消回复
最新 热点 随机
最新 热点 随机
MVP(最小化可行产品)产品核心方法论 为视频号造铲子,微信瞄准“剪映”还是“妙鸭”? “国庆住我家”成风潮,次卧日租100元 景区OUT了,假期都流行去高速上耍 风控系统的建设,具体怎么做? 无限类网站改进方案1.2 如何从0-1搭建清算系统、提升清结算准确性 压箱底技巧!产品经理做竞品分析的正确姿势! 实现微信UnionID与多个系统UserID关联方法 这届年轻人办婚礼,不花一分冤枉钱 独家|重拾中长视频梦,抖音快手再推新App 蜜雪冰城,做的是一门B端的生意 淘宝买菜重新发力、美团拼多多寸土必争,社区团购混战升级 SaaS行业破晓在即,该如何应对? 28号了,只有我还在抢票吗? 业财一体化之支付系统上篇(用户视角) 小绿书“拍了拍”小红书 淘天抱团微信:有限合作,各取所需 微信阿里合作搞钱,就问抖音怕不怕 Win11正式成为“AI操作系统”了,Copilot助手加持,画图截图一键换背景,马斯克赶来围观
盘点一下那些虚实结合的文本输入方式自动驾驶,又到黎明前?万亿规模能源产业互联网【能链】为何一枝独秀?经营指标层面深度解读骑手需要的不是同情,而是尊重数据更新|不只是一个更新按钮而已名实唯一性:数字与AI经济里的那些潜规则实战分享!系统可见原则在交互方案中的运用从商业模式入手,搭建一款产品的底层拆解框架小红书走到命运拐点微信的聊天记录占比,被网友玩成了新一代 MBTI ?SaaS产品数据分析之指标与标签一篇文章搞懂一个系统之 SRM 系统一个真秀才倒下去,十个假靳东站起来谈谈在B端落地第三方大模型的步骤从0开始设计产品搜索功能(一)瑞幸的“9块9”突围战,只需几滴茅台?如何从0-1建设企业微信SCRM顶流网红“秀才”翻车,“中老年收割机”易主?微信“断路”幕后:视频号商业化棋至中局交个朋友、东方甄选纷纷入淘,超级主播们该着急了
走进SaaS客户成功,打造可持续增长的业务模式 等位7000桌,为什么还拦不住你排队打卡? 大额实时支付系统介绍 产品设计 | 浅谈B端产品用户权限 B端产品,如何进行系统重构? 一分钟产品介绍公式 七夕疯狂搞钱的年轻人,一周赚14万 iOS 振动设计与落地全解析 低代码产品的“逆熵”小败局 评价体系失真,扼住了电商经济的喉咙 一名To B产品经理做的那些事儿 浅谈“医疗互联网”产品的分类 如何为你的产品定制加载体验?|加载系统设计与量化 推荐策略产品经理必读系列—第五讲推荐系统的召回三 互联网平台广告收入增长转正背后的「五个信号」 全网最全!如何选择你的体验北极星指标? 硬件产品经理:产品成功的四个要素 短视频困于“流量王座” 和100位00后聊完,我明白了为什么还有6亿中国人仍不放弃QQ 抖音天猫美团鏖战,近场零售有了更多可能?

COPYRIGHT © 2023 知识分享. ALL RIGHTS RESERVED.

Theme Kratos Made By Seaton Jiang