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产品设计

重磅经验分享:“产品调研分析报告”刚踩过的坑

编辑导语:在做产品调研时,每个人或多或少都会踩过一些坑。作者总结了他经历过的一些错误以及该如何解决的办法,看看是否对你有所帮助呢。 今天,镜同学又被老板批评了,虽然领导今天也没穿苏格兰裙子,但批评倒还是一如既往地委婉。即便这样,我也第一时间就感受到了炎热夏季的夺人寒意,倒不是由于男人的第六感,而是那句:放学别走。 是这样的,一个新产品要立项设计,也调研了几天,昨天说让我结合情况,总结分析下,写个《产品可行性分析报告》,结果说我写的不好,嗷,可我写的快啊,三个小时就写好了啊。情况就是这么个情况,事情就是这么个事情。 …

2021年7月16日 0条评论 548点热度 0人点赞 阅读全文
产品设计

经验教训:农产品质量追溯发挥真正价值的四大难点

编辑导语:农产品的质量有什么办法能够进行检测?很多农场主都会配备质量追溯系统,那么农产品质量追溯系统能够发挥什么真实价值,其中又会面临着什么难点呢? 前面一文对农产品质量追溯做了介绍。质量追溯系统是任何一家农业信息化公司的标配,很多人会做,我有很多农场主会应用,那么想要让农产品质量追溯系统发挥其真实的价值需要做什么? 一、批次管理 农产品由于非标品性质,也没有商务部的统一商品码,所以做批次管理是最难的。没办法和工业品,如手机、电脑等的批次管理和质量全链路追踪。 这个批次包括农产品进货的批次,入库批次,加工XX批次,…

2021年7月16日 0条评论 643点热度 0人点赞 阅读全文
产品设计

作2B市场,必须学会在泥潭里摔跤

编辑导语:2B业务就是要解决企业的问题,掌握2B业务,需要了解它的基本特征,并不断在该领域中不断尝试,并战胜困难。作者分享了2B业务的5个特征以及该如何做好应对准备的方法,我们一起来看看吧。 2B业务解决的是企业问题,企业问题围绕着增长、效率、成本、人事展开。 一、2B业务的5个特征 1. 2B的客户是一群人,不是一个人 2B的客户是一群人,不是一个人,且人和人之间有利益关系或者管理关系。 就像一艘船要驶向目的地,船上得有船长、大副、二副、水手、木工、事务长、大厨、服务员、医生等多人多职能角色,大家各司其职,但又有…

2021年7月16日 0条评论 280点热度 0人点赞 阅读全文
新玩意儿

电子邮箱,过时了吗?

编辑导语:你还在使用电子邮箱吗?随着环境的变化、互联网技术的快速发展与信息的爆炸级增长,传统邮箱似乎不再能完全满足用户的需求。与此同时,企业邮箱萌芽并逐渐为更多人使用。未来邮箱会走向何处?本文作者针对国内电子邮箱发展史做了解读,一起来看一下。 电子邮箱,正在被人们慢慢淡忘。 时光倒退到20多年前,彼时互联网刚刚兴起,作为第一代最基础的互联网通讯工具,电子邮箱迅速在人群中流行开来,各类独立邮箱站点层出不穷。在当时,“E营销”成为了新物种,超时空的交互性、便捷式的针对性,让其风靡全国。 进入到2000年后,国内邮箱注册…

2021年7月16日 0条评论 280点热度 0人点赞 阅读全文
产品设计

交互思考:文本框字数限制

编辑导语:文本框字数限制是产品使用过程中的常见场景之一,那么,依据不同的业务场景特征,文本内容的字数限制应当如何处理、才可以给用户更好的交互体验呢?本篇文章里,作者针对文本框字数限制进行了思考,一起来看一下。 一、是否需要限制 短文本内容肯定需要限制,如标题、介绍等,涉及到长文本的内容时,是否做限制呢? 实际案例:B端产品中的一个功能:调度任务通知。管理员希望将定时任务结果推送至移动端(下图中内容字段填写的内容将被推送至用户的移动端)。 场景:公司发工资后,给员工移动端发送一份关于该员工的工资消息。 移动端由于物理…

2021年7月16日 0条评论 608点热度 0人点赞 阅读全文
产品经理

【案例剖析】如何更全面地设计产品模块

编辑导语:在产品经理工作中,对于如何设计产品模块,凭着工作经验来做可不可行?作者分享了一些如何更全面地设计产品模块的方法,帮助你更好地从业务落地角度去考虑,实现更好的产品设计模块,我们一起来看看吧。 写在前面的话:John觉得产品经理在设计产品模块时,应该从这三个角度去思考: 通过业务去理解产品模块(一定要结合系统侧、对应的业务场景和用户场景)。 去拆解其他产品是如何做该产品模块的? 再基于产品经理工作流去设计产品模块。 接下来想通过消息模块来梳理下整体的流程应该如何思考。(PS:设计产品模块可别按照“工作经验”来…

2021年7月16日 0条评论 591点热度 0人点赞 阅读全文
产品经理

入行电商就需要两步,就照葫芦画瓢呗,准能成!

编辑导语:电商行业岗位当下亦十分热门,而作为电商零基础的新人,要想入行电商产品,则需要提前做好准备,了解电商产品入门的必备思路,或者寻求过来人的经验,等等。本篇文章里,作者给电商新手入门提了几点建议,一起来看一下。 在老王的电商课程公开课上,有一类人,特别吸引老王的注意,从他们身上,仿佛看到了过去的自己。 他们没有工作经验,更没有相关经历,可能也没有人带,甚至连相关入门资料都不清楚如何寻找。 你可能猜到是哪类人了,没错,应届生小白。 老王刚毕业时,小白们多数通过苏杰老师《人人都是产品经理》入门,甚至很少一部分人知道…

2021年7月16日 0条评论 307点热度 0人点赞 阅读全文
产品经理

AI产品经理必知的两类ChatBot详解

编辑导语:对话机器人(ChatBot)目前已应用在众多领域,但还有一些AI产品经理对其概念没有一个系统化的认知。作者在文中对两类ChatBot进行了详解,与你分享。 对话机器人(ChatBot),以自然语言的方式和用户进行交互,从而完成咨询、客服、助理、娱乐等用户诉求,目前已经应用在很多领域。 本文主要介绍两类应用最广的ChatBot:FAQChatBot和多轮对话ChatBot,包括这两类ChatBot的适用场景和构造模块。 第一类:FAQChatBot FAQ(Frequently Asked Question…

2021年7月16日 0条评论 647点热度 0人点赞 阅读全文
产品经理

产品经理必须掌握的产品财务衡量指标,有哪些?

编辑导语:产品经理的工作往往需要兼顾多个方面,这就要求产品经理扩充更多面的知识,而财务知识的掌握可以让产品经理在跨职能团队中获得更多话语权,进一步推动业务项目的运作。本篇文章里,作者介绍了产品经理应当掌握的一些财务指标定义,一起来看一下。 产品经理的工作是培育成功的产品,为公司做出积极的经济贡献。产品经理必须确保产品的实际财务绩效满足预期的财务和市场绩效目标。制定关于产品的合理决策需要财务数据。 然而,我发现许多产品经理没有受过任何有关财务管理的正式培训。另外,他们不能及时获得关于产品绩效、产品成本和产品利润率的最…

2021年7月16日 0条评论 301点热度 0人点赞 阅读全文
新玩意儿

微信“彩铃”上线,醉翁之意在音乐?

编辑导读:随着“社恐”一词在网络上和生活中被运用得越来越广泛,电话使用的频率都降低了,手机彩铃更是成了“稀有物品”。而在微信的最新版本中,更新了一个自定义好友来电铃声的功能,梦回彩铃时代。本文作者对此展开分析,与你分享。 7月14日,微信正式发布iOS用户8.0.8版本。在上线的若干新功能当中,最令人眼前一亮的莫过于好友来电铃声自定义的板块,让人不禁梦回彩铃时代。 大概只有“有些年纪在身上”的网友对彩铃十分熟悉,给00后简单科普一下:所谓彩铃,就是“个性化多彩回铃音业务”(Coloring Ring Back To…

2021年7月16日 0条评论 272点热度 0人点赞 阅读全文
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小虾米

这个人很懒,什么都没留下

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