知识分享

  • 首页
  • 市场分析
  • 需求分析
  • UI设计
  • 产品运营
  • 产品设计
  • 项目管理
  • 新玩意儿
不积跬步无以至千里
不要停留,欣赏沿途的风景
  1. 首页
  2. 新玩意儿
  3. 正文

在线音乐“命门”

2020年12月6日 355点热度 0人点赞 0条评论

编辑导读:有消息称,虾米音乐将于明年1月份关闭。不少粉丝都纷纷表示惋惜,并开始追忆虾米音乐曾经创造的辉煌。本文作者将对这一事件进行解读,并对在线音乐市场进行分析,希望对你有帮助。

你还记得上一次听到虾米音乐的消息,是什么时候?

日前,微博头衔“前华纳/环球音乐中国市场总监”的@相征在微博爆料:虾米音乐明年1月关停;然后,再有微博网友“跟帖”:虾米音乐将执行人事变动,虾米或将解散。

“再忆起虾米,却是关停时”,有网友感叹称。回想七年前,虾米音乐“卖身”阿里,创始人王皓没等来另一段鲜衣怒马少年时,却等来了明星高晓松、何炅和宋柯,以及虾米音乐被边缘化、自己主动转岗钉钉。

回想十四年前成立时,虾米音乐有过高光时刻,“技术派”的王皓从美国网站爬来了音乐分类整理功能,在中国数字音乐的草莽岁月里开出先河;后来这一功能又被网易云音乐学到极致,取名“歌单”。

十四年过去,数字音乐市场大变天,“抗鼎”的腾讯音乐市值超过280亿美元,网易云音乐紧追不舍,酷狗、酷我、千千静听……二线的音乐平台都在创造短暂辉煌后,又迅速停留在历史长河中,被人遗忘。

如今,虾米音乐也会被人彻底遗忘吗?

01 一半海水,一半火焰

诞生伊始,虾米音乐也有自己的光环。2007年,正是因为王皓自己写的爬虫代码,将海外allmusic.com网站的音乐分类整理功能引入国内,之后再被其它音乐网站学去。

歌单的分类精细度,从一打开虾米音乐就能得见。据地歌网体验,新用户打开虾米后需率先选择感兴趣的音乐分类,系统会依次生成不同的主页面。同时,虾米还会根据用户对不同歌单的收听、点赞和分享数据来更新用户画像,依靠AI算法和百余种分类曲目,虾米逐步打造出更个性化的听歌体验。

新用户首次进入虾米音乐App时的显示页面

技术流,这是虾米音乐的第一标签。

同时,虾米音乐也是最早一批扶持原创音乐人的平台,早期为包括李志在内的独立音乐人提供很多支持,创始人之一的朱七自己就是独立音乐人。

早在2014年,虾米音乐就推出了扶持原创音乐人的“寻光计划”,当时就扶持了十年未登台的金玟岐、被誉为“新民谣代表人物”的程璧等一批独立音乐人。

重视独立音乐,这是虾米音乐的第二标签。

其实,在被阿里收购后的次年,比达咨询数据显示,2014年中国数字音乐平台的市场份额中,天天动听(后更名“阿里星球”)占17.3%、虾米音乐4.6%,两者共为阿里音乐分走20%的市场蛋糕。

况且,在被阿里收购后,虾米音乐的曲库名单上多了滚石、华研、寰亚等重磅产品公司,梁静茹、刘若英和周华健等歌手的经典歌曲一度被虾米垄断,中文歌曲版权占到了60%。

那是一段虾米和阿里的“甜蜜岁月”。

但虾米音乐的下坡路也由此开始。2015年,偶像降临阿里音乐,高晓松任董事长、宋柯任CEO、何炅任首席内容官,虾米音乐和天天动听合并为阿里音乐。

阿里音乐的首秀发布会,号称惊动了“半个娱乐圈”,就连阿里音乐的员工都认为,偶像来了,事情会好做很多。但殊不知,这首场发布会,就是阿里音乐最后的高光时刻。

因为阿里星球诞生了。

高宋上任第二年,天天动听被改造为“阿里星球”,这款集合了词曲制作、广告宣传、演出场地租赁、曲目交易的音乐App,被高晓松称为“让天下没有难做的艺人”,但打开阿里星球,天天动听原有的“听”功能,却被隐藏起来。

2007年天天动听创立时,简洁的听歌界面、首创的PC桌面歌词,迅速为天天动听带来大量拥趸,创立六年后的用户量就突破了2亿。

阿里星球的上线让阿里音乐被“群起而攻之”,这款应用在上线不到一年后就被下架,而曾经同样能起到中流砥柱作用的虾米音乐,却被内部边缘化,甚至被市场遗忘。

极光2019年的数据显示,以腾讯音乐、网易云音乐为代表的在线音乐平台,市场渗透率达到了8%;虾米音乐则位列第二梯队,渗透率为1%,MAU约为800万。

虾米音乐开始下滑,市场格局却风云突破。

2013年4月,网易云音乐正式发布;2013年8月,百度整合千千静听推出百度音乐客户端;2014年,酷狗音乐和酷我音乐整合成立中国音乐集团;2015年,百度音乐并入太合音乐;同年,酷狗音乐遭遇网易云和虾米的侵权诉讼;2016年7月,腾讯音乐整合中国音乐集团成立腾讯音乐娱乐集团;

2018年2月,腾讯音乐和网易云音乐官宣将互授99%的音乐版权。

五年之间,在线音乐市场快速经历了一轮洗牌,网易云音乐和腾讯音乐一举奠定“江湖大哥”的地位,虾米音乐则处于被遗忘的第二阵营,连带消失的还有音乐版权,其中就包括华研音乐等。

2019年,虾米音乐所在阿里音乐被归入创新业务事业群,高晓松辞任阿里音乐董事长,这段故事有过好的开头,但或许等不来快乐结局。

这不仅仅是虾米音乐“一人之过”,也是在线音乐的模式命门。

02 模式命门

王皓曾经说:“在中国只有两类音乐:流行音乐和不流行音乐。”一语中的,王皓也点破了在线音乐赛道的窘境。

其实,从国内最早的九天音乐网开始,在线音乐创业者就抱着正版付费的构想。九天在2003年开始实行正版收费,平均每月付费达到30元,但上线付费功能后的用户流失率陡增到90%。

九天音乐网

2000年,网蛙音乐上线,直接实行收费下载音乐,创始人冯楚军号称要“以维护正版网络音乐收费下载市场为己任”,但当年有个“你愿每月支付多少元钱来享受正版数字音乐”的调查显示,52.77%的人选择了“免谈”。

不仅仅正版意识不成熟,百度MP3的盗版也来势汹汹。

通过P2P技术,再借助避风港原则,百度MP3将下载链接导向国外的匿名站,正常渠道甚至查不到源头。但观察在线视频、网络小说等行业,在线音乐的正版收费也是大势所趋。

曾任QQ音乐副总裁、负责版权业务的吴伟林就认为,音乐应该像小说、视频一样找到合理的收费模式;于是乎,QQ音乐在2014年首发周杰伦首张付费数字专辑,10首歌售价20元,销量17万张。

付费专辑/单曲+付费会员包,这成为所有在线音乐平台最为核心的收入。腾讯音乐Q3财报显示,其在线音乐订阅收入14.6亿元,同比增长55%。

但正版化就能解决问题吗?

有政策加持,有互联网平台盈利的商业考量,但回归上述王皓那句话,高晓松也曾表示,中国人缺乏音乐基因,但偶像崇拜市场非常大,粉丝对人的崇拜,远远超过了对歌的崇拜。

所以,流行不流行,不是由歌曲本身决定,而是明星名气,周杰伦一人之力,就能给一家音乐平台带来15%的活跃用户增长。

偶像力量固然大,但考虑到商业模式,各家明星有各家粉丝,也有各家唱片公司,版权资源高度稀缺且不集中,在线音乐平台为保证抢占足够多的用户注意力,势必大量抢购版权,与唱片公司签订独家合约。

但事实上,即使强大如腾讯音乐,也无法吃尽音乐市场的版权,尤其是独家歌曲,这其中不仅有政策的限制,也有唱片公司自己的阳谋:多条渠道,多份收益。

唱片公司牢牢掌握议价权,这也造成了音乐版权市场的“烧钱无底洞”。

2017年,腾讯音乐独家签约环球音乐版权,耗资3.5亿美元现金+价值1亿美元股权;三年后入股环球音乐10%股权,腾讯音乐据悉耗资30亿欧元。

2019年,网易云音乐拿到阿里8亿美元投资;到今年,网易云音乐连续出击版权市场,先后拿下日本吉卜力、贝塔斯曼、华研国际和索尼版权等重要的数字音乐版权。

有数据显示,环球、索尼的音乐版权曲库,分别占到全球近二成的份额。而在2018年时,腾讯音乐在行业内的版权资源占比,就达到90%。

因此,即使两家平台互授99%的音乐版权,剩余的1%独家曲库,仍旧能决定市场竞争的走向,这之中或许就包括周杰伦、泰勒斯威夫特这样的巨星。

显然,版权市场依然是在线音乐竞争的本质。

虾米音乐有技术,网易云音乐做大了社区化,这些差异化功能,在面对最为基础、也最为致命的音乐版权问题时,往往是锦上添花的作用;否则,版权基础不牢,就有可能是变本加厉,导致大批用户流失。

但即使手握版权,跑通在线付费模式,亏损同样是无底洞,自九天音乐网成立以来,到腾讯音乐上市,也只有后者真正实现盈利,而且主要归功于直播业务和为游戏导流。

在瑞典成立的音乐流媒体Spotify,第三季度付费订阅用户达到1.44亿,同比增长27%,但亏损却达到1.18亿美元,同比扩大超140%;财报发布后股价跌去4%。

对于巨头腾讯而言,内容赛道是必争之地,音乐又是文娱IP链路上的重要环节,况且现阶段腾讯音乐版权库已足够庞大,其与集团业务也能实现较好协同。

音乐版权高度不集中,所以正版溢价高;音乐消费高度分散,所以平台往往为版权豪掷千金;付费业务难以覆盖版权支出,所以音乐平台往往难盈利。

这仿佛是在线音乐模式的“死结”。

但值得庆幸的是,在线音乐平台已经度过了你死我活的竞争阶段,腾讯音乐和网易云音乐形成了双寡头格局,即使被传“濒死”的虾米音乐,也依然有相当数量的拥趸,在线音乐市场的发展,已经行至深水区。

行业局面稳定,新道路又在何方?

 

本文由 @IT老友记 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

给作者打赏,鼓励TA抓紧创作!

标签: 产品 产品经理
最后更新:2020年12月6日

小虾米

同理心,洞察力!

点赞
< 上一篇
下一篇 >

文章评论

razz evil exclaim smile redface biggrin eek confused idea lol mad twisted rolleyes wink cool arrow neutral cry mrgreen drooling persevering
取消回复
最新 热点 随机
最新 热点 随机
我在椰树直播间,花了三分钱 东方甄选走红这一年 京东自营开始踩刹车 “单车刺客”6.5元一小时!共享单车平台还是赚不到钱,你被刺了吗? 政务CRM-CRM在政务行业的应用现状 Temu的砍一刀,迷倒了美国人 社交媒体围攻BOSS直聘 组件应用 | 个人主页头部,应该如何设计? 远程技术团队,操作回顾会怎么开? 我在网上卖“土”,年入5000万 增长模型:产品增长的通用思维框架 “大人”,榜单时代变了 汽水音乐一周年:“抖音BGM播放器”的起与落 一个方法论,搞懂支付的一切 密码强度计有哪些局限性? 618回归“价格战”:京东淘宝进入存量竞争,小红书、视频号深入电商直播 兴趣电商未来会超过货架电商吗? 直播带货再难造神:天涯重启失败,7天只卖了36万 鏖战13年后,线上超市的肉搏还在继续 最佳的阅读一行是多少字最合适?
被集市收割、被买家嫌弃,“摆摊后浪”有点惨蓝领用工招聘平台的数字化建设思路干货分享:WMS系统—PDA的应用iOS 17,能否守住「iOS神话」?系统功能设计:网络加速器系统产品需求设计电商扫盲第一讲:GMV的底层逻辑打造一个基于本地社区的闲置交易平台,你看好吗?东南亚出海洞察:去东南亚为直播电商开荒,没有超头主播,货品供给不足……定金+尾款模式背后的套路天涯老用户的自救,让我明白情怀是最不值钱的东西抖音上线酒店日历房,其他平台会慌吗?从需求到设计开发,产品质量问题如何分析靠咱们看腻的电视剧,爱奇艺和腾讯在东南亚成了顶流如何让你的“对内B端产品”看起来有价值?设计走查知多少产品思考:视觉冲击!以图片展示金额,“省钱卡”这样玩就对了多多买菜为什么比美团买菜要便宜?都在骂网暴,为什么网暴一直没有停过韩国漂流记:明星在面前,咖啡在手里,中国互联网公司在广告墙自动驾驶风口退潮的深层逻辑
直播带货海外遇冷?其实远不止TikTok没玩转 B端产品,如何验证自己的价值? 抖音外卖,卡在“入口” 设计师只需3步搞定实用有效的竞品分析 人均社恐的今天,微信为什么还要搞彩铃? 京东安装“小红书” 由轻到重,网约车的宿命? 物联网平台的产品架构 想把表单设计做到极致,居然有这么多细节需要注意! 标准化的力量——内部系统转型的实践经验分享 短视频冲击下,图文如何发展? Axure教程——中继器联动(二级下拉列表案例) 深度研究:新消费的“病”到底出在哪? 为什么说策略产品经理是产品界的明珠?策略产品究竟是干什么的? 7000字实例解析:产品经理如何正确参与并引导开发评估 交互基础篇(二):超级干货!高效输出规范的交互文档(下篇) 外包人,假装在大厂 RTE2022 产品论坛:声网持续丰富RTE版图,满足多样化创新需求 抢时间划品类,今年的双11战报,够拼! 三个步骤,为你打通产品商业化思维!

COPYRIGHT © 2023 知识分享. ALL RIGHTS RESERVED.

Theme Kratos Made By Seaton Jiang