编辑导读:想要做好一个产品,光靠一个人孤军奋斗是没用的,合适的团队才是最重要的。而团队对业务了解得更多,也就更有利于业务的顺利开展。本文作者梳理总结了让研发团队快速熟悉业务的几个方法,供大家一同参考学习。 01 前言 我们奋战数天做出来的需求,研发同事会觉得不可理喻; 功能已经实现出来后,才发现需求或代码设计上有错误,得花费额外的时间修改,甚至是重构,导致迭代延期; 大多数产品经理应该都遇到过以上情形,这些情况的出现无疑会增加我们的时间成本。 排除团队成员技能因素,如果经常遇到以上的情况,也许我们首先需要思考的是,…