编辑导读：每年都会有很多新的风口诞生，也会有一些旧的风口陨落。看起来很美好的风口，吸引了一波又一波的创业者涌入其中，但风口未定之前，谁也不知道是真的机遇还是陷阱。而离2020年结束也只有一个多月的时间，这篇文章，我们来盘点一下今年倒下的风口，希望能对你有所帮助。 再过一个多月，黑天鹅乱飞的2020即将画上句号，在这个捉摸不定、充满变数的年份里，一些风口也悄然跌落，留下一片唏嘘和一地鸡毛。 二手车电商没能竞争过中间商，反而越做越重，资金链吃紧，驶入迷途；长租公寓频频暴雷，高租短付、拆东墙补西墙的路子走不通，陷入“破产…
编辑导语：又到了一年的年尾，掐指一算，距离春招其实也不远了。想要抓住春招机会的同学，现在就可以着手做准备了。在找工作的过程中，个人作品集是一个必不可少的东西。好的作品集可以抓住hr和面试官的眼球，从而为自己的面试加分，为找工作助力。那么，你会设计自己的个人作品集吗？ 距离过年还有80天，距离2021年的金三银四黄金求职季也还不到100天了，所以关于作品集这个化石级的老话题，我还是得絮叨絮叨。 从去年开始组建团队开始，面试了接近60位设计师朋友，有刚毕业的P4级别，也有工作10年有余的P7级别，基本覆盖了当下求职的主…
编辑导语：产品经理的日常工作需要与很多人打交道，因此成为一名受欢迎、可信赖、懂技术的产品经理是很重要的，对于工作的推进也有好处。那么，如何才能成为这样的产品经理呢？本文作者总结了四个层面，帮助你成为产品经理中的万人迷。 我们谈产品架构、画图示、写文档，归根结底的价值，在于表达对“需求—>功能—>扩展”等方面的深度理解，并传达其他人。 否则，一切只是流于形式。反过来，也不必拘泥于形式。本文将产品经理工作过程进行拆解，洞悉“好的产品经理”如何把工作落地。 01 产品经理工作的四个层 问起产品体验要素，很多人…
编辑导读：在TO B行业工作的产品经理，由于业务的特殊性，经常会收到一句话的需求。有的来自客户，有的来自业务，他们往往对互联网技术的开发和成本没什么概念。虽然很是无奈，但是不得不安排排期。本文作者也遇到过这样的情况，并从中总结出一些经验，与你分享。 当你接到来自业务或者客户的“一句话需求”并要求给报价时，如何用专业的流程提供靠谱的答案？ 一些B端产品或者SaaS公司的产品经理，由于业务的特殊性，会经常收到一句话需求并且要求给报价的情况。 不知道你们有没有遇到过这样的情况？虽然非常无奈（无语），但是也必须要给出一个排…
编辑导读：作为产品经理，每天都会有不同的人来和你提需求。他们之中的很多人并没有具备很强的专业能力，所以需求描述并没有那么清楚，因此就需要产品经理对需求进行梳理。本文作者从自身经验出发，总结了一些需求梳理的基本功，希望对你有帮助。 你做的这个对业务有啥用！ 你做的这个不是我们想要的！ 你做的这个能不能考虑深入一点！ 吐血三连…… 难道业务就不能自己说清楚，到底想要啥吗？——实际上还真的很难。因为把一个具体问题抽象成可以用数据计算、检验、预测的问题，绝对是一个专业能力。没有这个专业能力的人，只会把想不清楚的所有事，打包…
编辑导语：KANO模型是东京理工大学教授狩野纪昭（Noriaki Kano）发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。本文从KANO模型出发，分析了B端客户的产品设计满意度因素都有哪些。 背景： 金杯银杯不如客户的口碑。客户满意是指客户的体验达到甚至超出期望值，产品设计能够收获客户的好评。 产品设计团队关注点从竞品功能调研，逐渐扩展到，了解客户目标和对客户需求分层级。 客户对产品设计满意，指在完善产品的过程，收集目标消费者对产品的预期，…
编辑导语：用户登录界面是吸引用户的一个很重要的手段，新颖的界面往往可以给用户留下深刻的印象，从而提升一款产品的好感。那么，如何用Axure制作渐变色用户登录交互呢？本文作者通过实际操作为我们进行了分享，快来一起学习吧啊。 在系统产品设计过程登录窗口的交互设计是不可少步骤，今天符号给新人分享一个用Axure制作一个用户登录界面的教程。 先预览一下最终实现的效果： 本教程案例主要使用到的元件有： 矩形 文本输入框 动态面板 按钮元件 元件渐变 操作流程： 一、制作登录背景 拖入一个矩形做为登录的背景设置尺寸 1920×…
编辑导语：互联网的快速发展，获取知识也变得快速和简单了许多，其中，问答产品我们平时接触的都不少。遇到了难题，很多人往往会去问答平台去问有过类似的人，获取更加精准的建议。本文作者通过复盘以前的项目经验，梳理了一款知识付费产品上新增付费问答的功能，和大家分享了他对问答产品的理解和思考。 一、对问答产品的理解 这一部分将从问答的用户及需求、问答内容的特点、问答产品的壁垒3个方面展开。 1. 问答的用户及需求 问答产品的用户群体可以划分为3种类型：提问者、回答者、旁观者。 提问者的角色是抛出问题，诉求是获取知识、帮助决策或…
